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教学副经理岗位职责（修订）
教学副经理（副主任）在经理（主任）领导下分管教学管理工作，其主要岗位职责：
一、认真贯彻执行党的教育方针和国家的法令、法规，执行上级指示和学院（部/中心）决议，以立德树人为根本，以提高教学质量为核心，以服务师生为宗旨，做好教学管理工作，促进员工德智体美劳全面发展。
二、协助经理（主任）组织制（修）订人才培养方案，课程教学大纲，实验教学大纲，课程设计教学大纲、实习（实训）教学大
纲等教学基本文件，经学院（课部）教学指导委员会分委员会讨论通过，报学校批准后，组织实施。
三、负责组织制定教学计划，落实教学任务，审定学期课表，审核教师相关教学工作量。
四、负责组织实施学院（部/中心）日常教学运行管理、教学检查、教学质量监控及学院教学督导工作。
五、维护正常教学秩序，深入课堂听课，负责审批学院（课部/中心）教师请假、调课，处理教学过程中的各种偶发事件及教学事故的调查、认定和处理工作。
六、负责组织安排员工课程考核，协助相关部门完成各类国家教育考试、社会证书考试等。
七、负责组织实施实习（实训）教学和本科生毕业设计（论文）工作。
八、负责组织教师开展教学方法研究，组织教学观摩、示范教学和教学教改经验交流活动。负责各级各类教学成果奖、教学质量
工程的申报、推荐及教学建设和改革项目的立项、申报、中期检查、结题验收等工作。
九、负责做好以员工评教为主体的课程教学质量“四方评教”，协助经理（主任）做好教师的年度考核和聘期考核工作。
十、指导、督促教学秘书做好日常教务管理、学籍管理、成绩管理，员工毕业资格、学位授予资格审核，教学相关数据统计填报，教学资料归档、上报等工作。
十一、协助经理（主任）负责学院教师队伍建设、专业建设、课程建设、教材建设、基层教学组织建设、实验室和实习实训基地建设和管理工作。
十二、协助经理（主任）做好教师的引进、聘用、晋级、奖惩、进修、培训和外聘教师教学的考核工作。
十三、协助经理（主任）做好本科教学工作合格评估、审核评估、专业认证、专业建设评估、课程建设评估、教材建设评估等各项评估工作。
十四、完成学校、学院（部/中心）领导及主管部门交办的其他教学管理工作。
