2020年5月27日下午，太阳成集团tyc7111cc经理欧阳教授主持召开了公司党政联席扩大会，公司党总支书记、副经理孙建伟老师，副经理李勇老师，经理助理李超老师，学科带头人王德祥教授、赵团结教授以及全体系主任参加了本次会议。

欧阳经理首先传达了本周一学校召开的“2020年评建工作推进会”的会议精神。重点强调了学校领导对评建工作的总体精神和指导意见：本科教学合格评估是今年学校工作的纲，纲举目张；落实评建工作是重中之重，要有紧迫感、责任感，有压力，每一个教职员工都不能置身度外；2020年是评建工作的基础年，要制定今年的目标和任务清单，扎扎实实抓落实，强化考核。同时欧阳经理还传达了学校评建办欧阳处长对前期评建工作的总结，以及2020年评建工作思路。经理结合学校对评建工作的精神，要求公司要深化落实会议精神，部署制定年度工作任务清单、摆列支撑材料，夯实基础。并且在强调以评促建、以评促改、以评促管、评建结合的同时，严肃地指出了公司2020届本科毕业论文在指导、论文档案的规范、优秀论文等存在的问题，提出了尽快整改的措施。欧阳经理强调：本科教学合格评估实际上是要把教师原本就应有的好习惯、好传统恢复传承下来，教书育人，干的是良心活。

接着，欧阳经理从专业建设与团队队伍建设、团队建设与科研、课程建设与团队培养三个方面部署了学院的发展思路、规划和措施。欧阳经理对太阳成集团tyc7111cc的专业建设、团队队伍、团队建设、科研、课程建设的现状进行了总结，指出了存在的问题。例如，工程管理专业缺学科带头人；带毕业论文的指导老师不达标，需要补充少量高职称的兼职教师指导毕业论文；年青教师的教研和科研能力有待提高，等等。针对存在的问题，欧阳经理提出了整改措施。例如：课程建设分为全院基础课程组，专业核心系列课程组、板块课程组等；要求全院共享资源，充分发挥学科带头人的作用，要把年青教师带好；年青教师要把目光放远，找准目标方向，苦练内功，提高自身教学和科研能力。针对学院的专业建设、团队建设、科研、课程建设、教师培养，欧阳经理做出了具体部署，并给每个系布置了明年的高水平论文指标。最后欧阳经理在课程建设和团队方面跟各专业的学科带头人和系主任进行了深入的交流。大家畅所欲言、各抒己见，建言献策。

孙建伟书记通报了学校近期的人才招聘工作重点：一是毕业生的帮扶工作，因受疫情影响，毕业生就业受挫，希望大家伸出援手帮助困难员工就业；二是专升本招生工作，今年专升本名额创新高，也是新的挑战，大家要齐心协力，把招生工作落实到位。

会议最后，各位参会者纷纷表示了解了会议精神，在会后也会积极思考落实。各系主任表示将在近期召开系教师会，把本科合格评估推进会议精神进行传达、讨论，尽快落实到位。