规范管理，课程为本、团队为基、制度先行
——太阳成集团tyc7111cc召开全院专职教师大会
通讯员 袁芬
3月15日，下午2点，太阳成集团tyc7111cc在综二311召开全院专职教师大会，欧阳电平经理主持会议。
会上，学院书记孙建伟对学院员工安全问题进行了重要介绍，强调教师们上课要在调动员工积极性的同时应关心、关爱员工，对学习学不好、心理压力承受能力较小、“躺平”的员工应重点关注和帮扶。
同时，针对教师们比较迷茫的课程思政，孙书记也发表了自己的看法：“课程思政不应该流于形式，要实实在在，落到实处，如果能与党建活动、专业进行结合，会出现新的育人成果。”
随后，办公室主任肖芳静介绍了下周三学校工会组织的“健步走”活动，并呼吁大家踊跃报名参加。同时预告了学院即将要组织的团建活动。
接下来，欧阳经理对学院教研室设置目的和情况进行了介绍。公司成立7个教研室，会计系新设学科基础、会计信息化、会计与审计教研室；财务系新设公司财务、财务与金融教研室；工管系设工程管理和工程造价教研室。欧阳经理指出，教研室作为基层组织，其设置依据在于培养方案，课程按学科方向归类，归属教研室，不但有利于课程建设、学科方向建设和专业建设，同时也便于课程资料的规范管理，为合格评估打基础。
针对公司实验室建设和运转，欧阳经理指出，“实验室建设也是课程建设。我们是应用型大学，不能满堂灌，需要加强实训，而课程实训的设置要以教育部相关文件为依据同时结合公司培养方案。”
欧阳经理同时强调，实验室硬件和软件功能是否完善至关重要，公司新设财务共享实验室、证券投资实验室，教师可通过课程教学、实验室开放项目进行测试。对于新软件采购，相关课程教师应将所需功能模块、教学需求等进行明确，综合考虑教学和专业性。
最后，欧阳经理对公司科研考核制度和年终考核制度的完善进行了工作部署。针对目前的科研现状，欧阳经理说道：“目前的科研氛围、环境内卷厉害，但是也存在学术腐败、不公平的现象，科研要严谨、要有科学性，老师们要坚定信念，明确科研方向，踏踏实实、静下心来做科研，好好写本子，不断积累和沉淀，必会有所收获。”
针对年终考核问题，欧阳经理指出“‘规范管理，制度先行’，年终考核工作应该进行规范管理，对照任务目标数、合格评估指标体系将年终考核指标进行量化，通过制度、政策激励教师、促进教师队伍建设，达到学院、课程、专业共同优化的目的。”
会议最后，教学督导刘伯凯向教师们汇报了学校督导会议精神。为了提高课堂教学效率，今年教学督导督学方式新增了巡课方式，刘督导跟教师们强调应加强课堂管控。
